~嬅嬅滴夢想旅程~

原來泰幸福活動結束後，緊接著是贊助的回饋和公民報導的製作，忙碌的同時上了專案管理的課，感觸超深!!

2月份短短的兩個禮拜內，就上了溝通協調&專案管理的課程，兩個都讓我學到非常多在辦活動或者籌備專案的階段時，

如何有效的讓團隊在軌道上一步步向前進的方法。記得一開始知道有專案管理的課時，我想問的問題有超多，

例如:如何追蹤夥伴的進度才不會讓他有壓力?若有遲交的狀況該怎麼辦?如何訂定專案進度…等，

但上完課我的感受是，一切都是你有多在乎!

在乎了，就會知道什麼時間該做什麼事，從生活中關心夥伴，並陪著夥伴們一起成長。

想跟岳鑫學長說聲:「對不起」，因為那天的精神狀況不佳，但是還是有聽到很多重點唷!

之前就有聽夥伴分享過學長之前辦過行”今銷不讓鬚莓”的活動，能在上課的時候聽到學長分享籌備的過程，

從中能學到很多自己在籌備時沒有注意到的細節。還有我很喜歡岳鑫學長我們的一個問題:

「活動結案後，值不值得跟別人分享這個活動?」常常我們都在籌備活動，但時間久了往往都會不知道我們的初衷是什麼，

透過這個問題，不但能讓我們找回最初的想法，也能讓我們面對各種挑戰更有信心，因為我們知道目標在哪。

之後有EB提案，有幼苗籌備要籌畫活動，還有公企組的專案要進行，期望自己再次當領導者時，能夠改善之前沒注意到的細節，

並且調整自己的領導方式，找到最適合自己的方法。若是一位組員的角色，也希望自己能把事情想得更完整，

發現問題背後的問題或解決方法，協助領導者讓團隊有更好的文化。在這次提案裡，期望自己能讓組內的夥伴，都了解什麼是提案，

並且有一次嘗試的經驗，讓不是公企組的夥伴，也能有提案的籌備與發表經驗。

    今年我想完成最值得炫耀的事就是跟著台中公企組的夥伴，舉辦”金愛講”的活動，讓更多人看見大專生涯發展協會。